El metodo de ponderación de objetivos y de procesos facilita la evaluación de los mismos de acuerdo a su nivel de importancia.
La ponderación de objetivos consiste en repartir el 100% del peso de los objetivos institucionales entre si, mediante la calificación de cada uno.
La forma de efectuar la ponderacion de objetivos puede definirse en los siguientes pasos:
- Identificación de objetivos.
- Calificación de objetivos.
- Totalizar y determinar el peso de cada objetivo.
La ponderación de procesos, al igual que los objetivos, es necesario determinar cuan importantes son los procesos en el logro de los objetivos de la institución. Esto puede lograrse identificacndo su peso relativo en el sistema.
La forma de efectuar tal ponderación puede definirse en los siguientes pasos:
- Listar los objetivos estrategicos con sus ponderaciones.
- Definir los procesos del sistema.
- Calificación de objetivos vs procesos.
SEGUIMIENTO Y MEDICION DE LA GESTION POR OBJETIVOS:
Este es un seguimiento efectuado por la alta dirección en el que puede visualizar la organización como un todo, aplicando su estrategia institucional y evaluando la necesidad de tomar acciones tendientes al mejoramiento.
Su principio radica en el cuadro de mando integral. Con este metodo podra efectuar la revisión del cumplimiento de su estrategia corporativa y las mejoras en torno a ellos.
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